Mesures d'accès à la culture

Métamorphoses est un appel à projets qui soutient les organismes culturels dans leur volonté de rendre leurs pratiques professionnelles plus inclusives et participatives.   

Selon les lignes directrices de la politique culturelle cantonale, "le canton promeut une culture inclusive dans les projets et institutions. Si une institution culturelle à elle seule ne peut empêcher les discriminations, des initiatives spécifiques peuvent lever en partie les barrières visibles et invisibles qui jalonnent notre société. Sur les questions de genre, de respect de la personnalité, de handicap ou de discriminations raciales, une attitude exemplaire et proactive au sein d'une équipe et d'une programmation peut ouvrir de nouvelles perspectives et favoriser un cadre de travail ou chacune et chacun se sent bienvenue et bienvenu." 

Quant à la participation culturelle - démarche de médiation culturelle impliquant fortement la population dans des processus de création – elle "renforce l’engagement citoyen dans l’offre culturelle. Elle couvre un vaste champ d’actions et peut prendre plusieurs formes, notamment la co-construction de projets culturels entre public et professionnelles et professionnels".

Pour que l'inclusion et la participation culturelle soient effectives, les diversités composant la population – handicap, statut socio-économique, origine, religion, genre ou encore âge – doivent se refléter dans l'ensemble de l'organisme culturel et de ses processus décisionnels.

L'office cantonal de la culture et du sport (OCCS) veut accompagner les actrices et les acteurs de la culture dans cette mue progressive. Il soutient des projets qui proposent une étape concrète vers un changement structurel durable et en profondeur en faveur d'une culture inclusive et participative. 

Cet appel à projets s'appuie sur le guide élaboré par Le Dialogue culturel national  sur la promotion de la participation culturelle.

Concrètement 

Les projets soumis visent à intégrer ou renforcer les diversités sociales dans au moins un des quatre champs suivants: 

• la politique du personnel;
• la programmation;
• le public;
• les partenariats. 

Ils peuvent avoir pour but par exemple (liste non exhaustive) : 

• de revoir le fonctionnement structurel en vue d'un développement organisationnel axé sur les diversités;
• de diversifier les compétences et les profils au sein de l'équipe;
• de diversifier la composition des publics habituels et le rôle qu'ils peuvent jouer au sein de l'organisme culturel; 
• de redéfinir sa programmation en tenant compte des diversités sociales dans les contenus, les processus décisionnels et les profils des artistes;
• de diversifier ses partenariats.

Les demandes de soutien financier portent sur un projet spécifique. Ce dernier peut notamment concerner les actions suivantes (liste non exhaustive): 

• identifier des freins à l'inclusion et à la participation culturelle au sein de l'organisme et développer une stratégie institutionnelle pour les lever en collaboration avec un organisme spécialisé en la matière;
• suivre des formations spécifiques avec l'ensemble de l'équipe (FALC, écriture inclusive, création inclusive, diversité et discriminations sexuelles, de genre, liées à l'origine et à la religion, etc. );
• créer de nouvelles formations, en collaboration avec des organismes spécialisés, pour encourager un changement de pratiques professionnelles vers une culture plus inclusive et participative;
• introduire de manière pérenne la co-construction avec la population dans ses pratiques;
• repenser sa communication ou sa signalétique pour devenir inclusif et accessible;
• intégrer des profils sous-représentés dans l'offre culturelle (personnes issues de la migration, de handicap, de précarité, jeunes déscolarisés, etc.) dans l'équipe;
• mettre en place un projet "hors les murs" sur le long terme en collaboration avec les acteurs du domaine social.

Les projets peuvent adopter une perspective spécifique et sectorielle (âge, origine, religion, handicap ou genre) ou transversale et intersectionnelle.