Gestion du stationnement
L’entreprise n’a pas suffisamment de places de parc pour son personnel ou souhaite optimiser l’utilisation des places à disposition.
Réduction des coûts
L’entreprise doit réduire ses coûts, notamment ceux liés à la location et à l’entretien des places de parc, mais aussi aux déplacements professionnels de son personnel effectués avec un véhicule privé ou de service.
Flexibilisation de l'organisation du travail
L’entreprise a introduit de nouvelles pratiques (télétravail total ou partiel, utilisation d’espaces de coworking, souplesse dans les horaires, etc.) et constate que ce processus influence les habitudes de mobilité : augmentation du nombre de places de parc disponibles, dissolution des équipages de covoiturage, abonnements de transports publics superflus, etc. L’entreprise souhaite néanmoins continuer à décourager le recours facilité à la voiture individuelle.
Qualité de vie et santé
L’entreprise souhaite améliorer les conditions de travail et le bien-être de son personnel ou diminuer le stress induit par les déplacements, en particulier aux heures de pointe.
Responsabilité environnementale
Engagée en faveur du climat, l’entreprise a mis en place une démarche de management environnemental et souhaite rationaliser l’utilisation de la voiture individuelle. La réalisation d’un bilan carbone ou une démarche qualité en vue d’une certification est en cours afin d’améliorer la responsabilité de l’entreprise face aux changements climatiques.
Démarche commune dans un site d'activité
L’entreprise rencontre des problématiques d’accessibilité communes à celles d’entreprises voisines et souhaite mener une démarche collective (Plan de Mobilité Inter-Entreprises) pour mutualiser les ressources financières et humaines (diagnostic global, mesures communes, etc.).