Depuis quelques années, le secteur public a vu dans plusieurs pays la création d‘agences publiques ou para-publiques dont la tâche principale est de servir de laboratoires d‘idées ou d‘incubateurs d‘innovation. Ces „public policy labs“ se placent à la pointe des démarches créatives inspirées du design et utilisées dans le monde du numérique. Cet article interroge les raisons qui ont présidé à l‘émergence de ces agences.
En analysant une dizaine d‘organisations actives dans l‘innovation dans le secteur public créées entre 1998 et 2014, les auteurs observent que celles-ci répondent clairement à des besoins internes au secteur public de nature managériale et de légitimation de l‘action publique, en impliquant les agents internes (agents publics) et les acteurs externes au secteur public (usagers et citoyens).
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