L'analyse de double matérialité (DMA) reste souvent perçue par les PME comme une démarche coûteuse, complexe et difficile à mettre en œuvre, voire peu pertinente à leur échelle. Ces réserves expliquent pourquoi beaucoup d'entreprises hésitent encore à s'y engager.
Cette demi-journée propose de dépasser ces idées reçues en deux temps.
Tout d’abord, une conférence pour comprendre pourquoi la DMA n'est pas un simple exercice technique : c'est un outil stratégique d'aide à la décision, qui permet d'identifier les enjeux de durabilité réellement importants pour une activité - ses risques comme ses opportunités - et d'orienter les priorités de l'entreprise.
Le reporting volontaire en matière de durabilité, prolongement naturel de la démarche, sera également abordé : rendre compte de ses enjeux permet de formaliser et valoriser le travail engagé, de se concentrer sur les sujets réellement pertinents et de construire un récit crédible auprès de ses parties prenantes. L’exercice reste alors proportionné et accessible, y compris pour une petite ou moyenne structure.
Le retour d'expérience de l'entreprise genevoise industrielle Contexa illustrera concrètement la démarche, de l'analyse jusqu'aux premières actions.
Dans un deuxième temps, les approches théoriques seront ensuite mis en pratique lors d'un atelier, où les participants s'exerceront à la méthode de la DMA, sur un cas d'entreprise fictif.
Les participants repartiront avec des repères clairs, une méthode qui peut s’adapter à leurs ressources ainsi que des clés pour passer à l'action.
Programme
| 8h30 | Accueil et petit déjeuner |
| 9h00 | Mot de bienvenue Mickaël MESBAUER, Attaché aux affaires économiques, OCEI |
| Contexte Laurence de Cecco, Directrice, Blossom et partenaires | |
| 09h45 | Témoignage Philipe Vulliet, Directeur de l'impact, Contexa |
| 10h15 | Pause |
| 10h30 | Atelier participatif |
| 12h30 | Lunch & Réseautage |
| 13h00 | Fin de la rencontre |