La transformation numérique, l'essor des intelligences artificielles, la rapidité avec laquelle les compétences attendues évoluent, les départs massifs à la retraite annoncés et les attentes nouvelles de chaque génération imposent une adaptation de la politique du personnel de l’administration cantonale.
Le Conseil d'État a donc mis à jour sa stratégie en matière de ressources humaines pour la période 2026-2030. Cette dernière a pour ambition de :
- Renforcer l'attractivité de l'État employeur ;
- Développer un cadre de travail orienté vers la qualité du service rendu à la population ;
- Booster l'employabilité tout au long des parcours professionnels.
11 objectifs et 28 mesures concrètes en découlent, portant notamment sur la marque employeur, la politique salariale, la culture managériale, la santé au travail, la modernisation des outils et des espaces, ainsi que la formation continue.
Les cinq principes posés en 2020 (responsabilisation, résultats, autonomie, confiance et collaboration) demeurent pleinement d'actualité. Ils sont désormais déclinés dans un document décrivant la culture de travail à l'État.
Enfin, l’État fait le choix d'anticiper et entend réaffirmer son rôle d'employeur responsable et exemplaire, garant d'un service public de qualité.
Pour en savoir plus :
Documentation : Stratégie RH 2026-2030 | La culture de travail à l’État