La HES-SO Genève

HES-SO Genève - Stratégie numérique
HES-SO Genève - Stratégie numérique
La transition numérique, moteur d'innovation et opportunité d'échange

Le Bureau de la stratégie numérique coordonne la stratégie numérique de la HES-SO Genève, ses actions et sa mise en oeuvre, de même que le Conseil du numérique, en assurant la cohérence des initiatives avec les instances internes et externes à la HES-SO Genève.

La transition vers le numérique est un processus structurel important pour une institution d'enseignement supérieur. Elle se compose de multiples facettes technologiques, mais aussi technopédagogiques et organisationnelles. Elle agit comme un moteur d'innovation et représente une opportunité d'échange entre les acteurs et les actrices de l'institution. Cette transition s'accompagne inévitablement d'un phénomène culturel ayant une incidence sur la vie de chacune et de chacun et pour laquelle les hautes écoles jouent un rôle crucial. De fait, elles suscitent et accompagnent au mieux le développement de compétences nouvelles que la culture numérique induit, dépassant les considérations uniquement techniques, et touchant également aux sphères informationnelles et sociétales.

En somme, les enjeux d'une transition numérique réussie rejoignent des enjeux essentiels tels que ceux relatifs à la gouvernance numérique, à la transformation du métier du corps enseignant, à la gestion de l'hétérogénéité des publics, au travail collaboratif, à l'accompagnement, à la formation, à  l'importance de l'innovation pédagogique ou encore à la transformation du paradigme de l'évaluation. La transition numérique représente par ailleurs un enjeu essentiel à l'échelle de la HES-SO Genève et de son pilotage, qui suppose le développement d'outils, de moyens et de structures. 

En somme, la stratégie numérique de la HES-SO a deux objectifs:

  • Assurer la transformation numérique de l'institution;
  • Accompagner et favoriser de nouvelles approches pédagogiques, liées à la fois à de nouvelles formes d'apprentissage aux technologies numériques.

Plus concrètement, le Bureau de la stratégie numérique travaille sur différents projets:

  • Un système de gestion des ressources humaines (SIRH);
  • La gestion et l'exploitation des données;
  • La digitalisation de la Formation continue;
  • Les processus et le catalogue de services IT;
  • Les compétences numériques des actrices et acteurs de l'institution;
  • Les salles dédiées à l'innovation pédagogique;
  • Les appels à projets numériques et incubateurs d'innovation;
  • La techno-pédagogie locale et transversale;
  • Les outils et méthodes d'évaluation des apprentissages;
  • La veille sur les tutoriels, les rencontres et les outils numériques.

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